quinta-feira, 15 de setembro de 2011

Análise Econômico-Financeira - Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense

Como explicado anteriormente (http://professorscarpin.blogspot.com/2011/08/analise-economico-financeira-de-clubes.html), vamos dar sequencia às análises dos clubes de futebol brasileiro, agora com o Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense.
O clube não apresenta uma boa qualidade informacional, expressa pelo parecer de auditoria com muitas ressalvas.
Segue a ressalva apresentada pelos auditores:

- Reavaliação de bens tangíveis: O clube registrou durante o exercício de 2010 a reavaliação do terreno onde fica localizado o Estádio Olímpico Monumental, no montante de R$ 49.655, com base em laudo emitido por avaliador independente. As práticas contábeis brasileiras não permitem a reavaliação de ativo imobilizado desde 01 de janeiro de 2008, de acordo com lei 11.638/07. Como consequência, o ativo e o patrimônio líquido estão contabilizados a maior naquele montante.
- Reavaliação de bens intangíveis: Em 1997, o Clube reconheceu no ativo não circulante intangível o montante de R$ 36.555 mil a título de Fundo de Comércio Interno (a marca “GRÊMIO”). As práticas contábeis brasileiras não permitem o reconhecimento contábil de reavaliação de bens intangíveis gerados internamente. Como consequência, o ativo não circulante intangível e o patrimônio líquido estão à maior naquele montante.
Em virtude disto, as demonstrações contábeis foram então ajustadas.

Em relação ao seu desempenho, o clube está em situação muito ruim em relação ao seu endividamento, correspondendo a 155% dos seus ativos e uma baixíssima capacidade de honrar os compromissos de curto prazo.
Em relação às receitas e despesas, o clube, apesar de um aumento nas receitas (8%) comparada a 2009, ainda não consegue gerar resultados positivos.
Em relação apenas ao futebol, há um superavit de 8,5 milhões de reais. Entretanto, ao se deduzir as despesas com juros, o superavit se transforma em um déficit de 10,2 milhões de reais.
A análise mais completa encontra-se no arquivo .pdf abaixo.

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